Резюме «Ассистент отдела продаж» в Атырау

Найдено 14 резюме
После регистрации будет доступно 17 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 20 апреля
По договоренности , 32 года , Атырау , Английский (Разговорный)   и еще 2, , Казахский (Свободно владею) , Русский (Свободно владею)   скрыть , стаж 8 лет и 10 месяцев
Технический менеджер 1 год и 1 месяц (по декабрь 2016)
ТОО COSOS Group
Ведение переговоров и консультаций по техническим вопросам с клиентами. Командирован на проект KCOI-PSNK по заказу KCOI в качестве NACE QC Inspector Проект Карабатан. Июнь - Сентябрь 2016 Заказчик PSNK - Сбор информации согласно ежедневным отчетам по сварке - Создание и формирование истории сварочных работ - Сбор требуемых документов для SQD - Укомплектовка документов и результатов тестов в Work Pack для последующей --сдачи пакета Заказчику - Составление отчетов - И др. Проект Кашаган Комплекс "A" и "D". Модернизация участка: Modifications of the 2x28" and 2x16" existing pig launcher and associated facilities-offshore Май - Июнь 2016 Заказчик NCOC Подрядчик: DSL Caspian - Контроль качества работ подрядчика по нанесению антикаррозийного покрытия. - Изучение спецификации и объема работ - Изучение рабочего участка - Проведение пре-конференции с командой - Работа с чертежами - Контроль процесса подготовки материала и рабочей зоны согласно спецификации - Произведение необходимых замеров (Темп.окрашиваемой поверхности, окружающую темп, темп материала и др.) во время подготовки поверхности во время работ и на протяжении сушки согласно спецификации. - Составление отчетности - Сдача объекта Заказчику и Надзорному органу Проект Карабатан. Модернизация участков: - Amine Reginiration Modification - DEA Anti-Foam Injection Trace Heating Mods - Water Carry Over Into Naphta Splitter Project Декабрь - Май 2016 Заказчик PSNK Подрядчик: PSI - Контроль качества работ подрядчика по нанесению антикаррозийного покрытия. - Изучение спецификации и объема работ - Изучение рабочего участка - Проведение пре-конференции с командой - Работа с чертежами - Контроль процесса подготовки материала и рабочей зоны согласно спецификации - Произведение необходимых замеров (Темп.окрашиваемой поверхности, окружающую темп, темп материала и др.) во время подготовки поверхности во время работ и на протяжении сушки согласно спецификации. - Составление отчетности - Сдача объекта Заказчику и Надзорному органу
Менеджер активных продаж, Администратор, Региональный представитель, Ассистент логистики, Менеджер, Оператор-Диспетчер сервисного отдела, Дизайнер мебели скрыть
Обновлено 18 декабря 2013
По договоренности , 28 лет , Атырау , готова к переезду , Английский (Разговорный)   и еще 2, , Казахский (Свободно владею) , Русский (Свободно владею)   скрыть , стаж 9 лет и 3 месяца
Главный бухгалтер 5 лет и 8 месяцев (по настоящее время)
ГУ «Государственный архив города Атырау»
- Осуществление контроля над эффективным использованием финансовых и материальных ресурсов, собственности учреждения, а также исполнения бюджета и его кассового обслуживания. - Оформление первичных документов в соответствии с установленными правилами, ведение аналитического учета по балансовой отчетности. - Ведение учета банковских операции, расчетов с дебиторами и кредиторами, сверка расчетов с поставщиками, работа с обращениями физических и юридических лиц. - Исчисление оплаты труда, составление отчетности в соответствии со стандартами бухгалтерского учета. - Осуществление работы по государственным закупкам и составление договоров, а так же их отчетностей выполнение работы по бухгалтерскому учету и основных средств. - Своевременное представление отчета о государственной закупке по WEB- порталу (отчет ГЗ-1, ГЗ-2; по казахстанскому содержанию), а также составление в установленном порядке государственных статических отчетностей по труду, по 2-услугам, 1-инвест, по имуществу, 1 ТЭБ и пр., по налогам и предоставление декларации в Налоговый комитет, а так же пенсионные взносы в отдел социального страхования. - Участие в приемке актов Ф-2 в подготовке исходных данных для составления проектно-сметной документации. - Осуществление работы по экономическому планированию, подготовке проектов перспективных, годовых, квартальных и месячных планов, их корректировку, проведение экономического анализа. - Осуществление работы за выполнением плана, за исполнением договорных обязательств, правильности применения расценок, установленных (согласованных) цен на материалы, за оформлением актов госприемки, актов окончательной приемки работ. - Составления и представления бюджетной заявки вышестоящему учреждению. - Формирование мемориальных ордеров, проведения списания государственного имущества и других нормативных правовых актов в области соответствующей функциональным обязанностям, а так же своевременное ведение инвентаризации.
Администратор стойки приема и размещения гостей, Агент по привлечению клиентов, Менеджер по продажам, Ассистент HR менеджера скрыть
Бесплатные вакансии на 3 месяца в Атырау
Срок размещения вакансии — 30 дней.
Контакты откликнувшихся соискателей — в подарок!
Обновлено 27 ноября 2013
50 000 Р , 30 лет , Атырау , готов к переезду , Английский (Базовый)   и еще 2, , Казахский (Свободно владею) , Русский (Свободно владею)   скрыть , стаж 10 лет и 6 месяцев
Начальник ЦБО по обслуживанию VIP клиентов 4 года и 2 месяца (по настоящее время)
Атырауский филиал АО "Цеснабанк"
- координация работы подразделения по вопросам организации клиентского обслуживания, предоставления полного спектра операционных услуг VIP клиентам. - участие в разработке планов продвижения операционных, карточных продуктов и услуг по подразделениям филиала. - ведение переговоров и участие во встречах с внутренними/внешними клиентами. - анализ претензии и рекламации клиентов, осуществление удовлетворение требований клиентов с учетом возможностей Банка. - осуществление контроля и санкционирование в АБИС операции, проводимые сотрудниками подразделения (в случае, возложения функций контролера). - организация своей работы и работы подразделения. - составление текущего плана работы подразделения с учетом требуемых ресурсов на основании утвержденного бюджета и бизнес-плана филиала. - определение задачи работы подразделения. - контроль хода реализации задач. - определение методов работы для решения задач. - осуществление постоянного промежуточного и итогового контроля. - анализ результатов работы подразделения и подготовка необходимых управленческих отчетов по работе подразделения. - помощь работникам подразделения в решении проблем. - налаживание эффективного взаимодействие подразделения с другими подразделениями и координация взаимодействий. - анализ особенности мотивации работников подразделения к профессиональной деятельности. - осуществление стимулирования работников подразделения на выполнение поставленных задач, используя все возможные методы материального и нематериального стимулирования. - контроль подготовки ответов на запросы уполномоченных органов и структурных подразделений филиала. - консультация по направлению деятельности структурных подразделений филиала. - контроль соблюдения нормативно-правовых актов НБ РК, КФН и внутренних нормативных документов Банка. - представление интересов подразделения и Банка в пределах своей компетенции.
Начальник ЦБО №68 «Коктем», Менеджер Центра Персонального Сервиса, Ассистент менеджера Центра Персонального Сервиса, Специалист отдела сертификации скрыть
Обновлено 12 апреля 2011
По договоренности , 36 лет , Атырау , готов к переезду , Английский (Свободно владею)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 16 лет и 8 месяцев
Коммерческий Директор/Финансовый Директор 14 лет и 10 месяцев (по настоящее время)
ТОО "УПТК"
• Общее руководство 4 отделами: Коммерческим отделом, Отделом комплектации, Бухгалтерией и Цехом ПВХ • Увеличение доходов Компании с $1,2M до $20M • Увеличение рентабельности Компании 6,2% до 11 % • Десятикратное увеличение чистой прибыли Компании • Создание и общее управление Маркетинговой Политикой и подготовка Стратегического Плана Компании для определения сильных и слабых сторон Компании. С целью улучшения качества оказываемых услуг создание Коммерческого отдела и усовершенствование бизнес процессов между Коммерческим отделом, Бухгалтерией, Складом и производственными участками. Данные решения привели к минимизации времени затрачиваемое Клиентом при получении услуг и к организации более эффективной системы обслуживания Клиентов • Развитие стратегических отношений с крупными клиентами и заказчиками, с целью улучшения лояльности клиентов и организации работы на долгосрочной основе. В результате это привело в увеличению ключевых клиентов с 2 до 7 • Установление стратегических отношений с крупными поставщиками основных материалов и увеличение ключевых поставщиков с 4 до 11. Контроль за списание производственных затрат. Эти меры позволили снизить себестоимость на 10%. В свою очередь, это позволило вести более гибкую Ценовую политику и организовать более эффективную систему скидок • Увеличение объемов продаж бетона и железобетона с 5 600 м3 до 21 005 м3 в течении 2 лет • Увеличение количество клиентов в сфере оказания ж/д услуги и услуг аренды производственных складских помещений, что привело к увеличению количества принятых вагонов с 2 400 единиц до 3 500 единиц. Увеличение доходов от оказания ж/д услуг и услуг аренды на 75% • Проведение исследования рынка строительных материалов и рынка гражданского строительства с целью поиска новых направлений. В результате, принятие решения о создании цеха ПВХ с годовых доходом более $1,3М • Подготовка бизнес плана на общую сумму более $1М для открытия новых направлений по производству мелко штучного железобетона, строительства новых складов и увеличение производственной мощности действующих цехов ЖБИ и пенобетона. Данная программа реализована в 2008-2009 гг • Приведение и подготовка финансовых отчетов Компании за 2005-2009 в соответствии с новыми формами управленческой отчетности Холдинга • Подготовка годового бюджета и ежемесячный контроль за его реализацией. Анализ и проведение мероприятий по снижению накладных расходов с 17% до 12% • Создание и внедрение единых финансовых и производственных отчетов для дочерних предприятий Холдинга Предыдущие позиции в составе Холдинга: • Коммерческий Директор • Начальник Ревизионной Комиссии • Ведущий Финансовый аналитик
Ассистент Финансового Консультанта, Ассистент Менеджера Проектов скрыть
Обновлено 4 апреля 2011
По договоренности , 36 лет , Атырау , готов к переезду , Английский (Свободно владею)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 16 лет и 8 месяцев
Коммерческий Директор/Финансовый Директор 14 лет и 10 месяцев (по настоящее время)
ТОО "УПТК"
• Общее руководство 4 отделами: Коммерческим отделом, Отделом комплектации, Бухгалтерией и Цехом ПВХ • Увеличение доходов Компании с $1,2M до $20M • Увеличение рентабельности Компании 6,2% до 11 % • Десятикратное увеличение чистой прибыли Компании • Создание и общее управление Маркетинговой Политикой и подготовка Стратегического Плана Компании для определения сильных и слабых сторон Компании. С целью улучшения качества оказываемых услуг создание Коммерческого отдела и усовершенствование бизнес процессов между Коммерческим отделом, Бухгалтерией, Складом и производственными участками. Данные решения привели к минимизации времени затрачиваемое Клиентом при получении услуг и к организации более эффективной системы обслуживания Клиентов • Развитие стратегических отношений с крупными клиентами и заказчиками, с целью улучшения лояльности клиентов и организации работы на долгосрочной основе. В результате это привело в увеличению ключевых клиентов с 2 до 7 • Установление стратегических отношений с крупными поставщиками основных материалов и увеличение ключевых поставщиков с 4 до 11. Контроль за списание производственных затрат. Эти меры позволили снизить себестоимость на 10%. В свою очередь, это позволило вести более гибкую Ценовую политику и организовать более эффективную систему скидок • Увеличение объемов продаж бетона и железобетона с 5 600 м3 до 21 005 м3 в течении 2 лет • Увеличение количество клиентов в сфере оказания ж/д услуги и услуг аренды производственных складских помещений, что привело к увеличению количества принятых вагонов с 2 400 единиц до 3 500 единиц. Увеличение доходов от оказания ж/д услуг и услуг аренды на 75% • Проведение исследования рынка строительных материалов и рынка гражданского строительства с целью поиска новых направлений. В результате, принятие решения о создании цеха ПВХ с годовых доходом более $1,3М • Подготовка бизнес плана на общую сумму более $1М для открытия новых направлений по производству мелко штучного железобетона, строительства новых складов и увеличение производственной мощности действующих цехов ЖБИ и пенобетона. Данная программа реализована в 2008-2009 гг • Приведение и подготовка финансовых отчетов Компании за 2005-2009 в соответствии с новыми формами управленческой отчетности Холдинга • Подготовка годового бюджета и ежемесячный контроль за его реализацией. Анализ и проведение мероприятий по снижению накладных расходов с 17% до 12% • Создание и внедрение единых финансовых и производственных отчетов для дочерних предприятий Холдинга Предыдущие позиции в составе Холдинга: • Коммерческий Директор • Начальник Ревизионной Комиссии • Ведущий Финансовый аналитик
Ассистент Финансового Консультанта, Ассистент Менеджера Проектов скрыть
Обновлено 4 апреля 2011
По договоренности , 36 лет , Атырау , готов к переезду , Английский (Свободно владею)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 16 лет и 8 месяцев
Коммерческий Директор/Финансовый Директор 14 лет и 10 месяцев (по настоящее время)
ТОО "УПТК"
• Общее руководство 4 отделами: Коммерческим отделом, Отделом комплектации, Бухгалтерией и Цехом ПВХ • Увеличение доходов Компании с $1,2M до $20M • Увеличение рентабельности Компании 6,2% до 11 % • Десятикратное увеличение чистой прибыли Компании • Создание и общее управление Маркетинговой Политикой и подготовка Стратегического Плана Компании для определения сильных и слабых сторон Компании. С целью улучшения качества оказываемых услуг создание Коммерческого отдела и усовершенствование бизнес процессов между Коммерческим отделом, Бухгалтерией, Складом и производственными участками. Данные решения привели к минимизации времени затрачиваемое Клиентом при получении услуг и к организации более эффективной системы обслуживания Клиентов • Развитие стратегических отношений с крупными клиентами и заказчиками, с целью улучшения лояльности клиентов и организации работы на долгосрочной основе. В результате это привело в увеличению ключевых клиентов с 2 до 7 • Установление стратегических отношений с крупными поставщиками основных материалов и увеличение ключевых поставщиков с 4 до 11. Контроль за списание производственных затрат. Эти меры позволили снизить себестоимость на 10%. В свою очередь, это позволило вести более гибкую Ценовую политику и организовать более эффективную систему скидок • Увеличение объемов продаж бетона и железобетона с 5 600 м3 до 21 005 м3 в течении 2 лет • Увеличение количество клиентов в сфере оказания ж/д услуги и услуг аренды производственных складских помещений, что привело к увеличению количества принятых вагонов с 2 400 единиц до 3 500 единиц. Увеличение доходов от оказания ж/д услуг и услуг аренды на 75% • Проведение исследования рынка строительных материалов и рынка гражданского строительства с целью поиска новых направлений. В результате, принятие решения о создании цеха ПВХ с годовых доходом более $1,3М • Подготовка бизнес плана на общую сумму более $1М для открытия новых направлений по производству мелко штучного железобетона, строительства новых складов и увеличение производственной мощности действующих цехов ЖБИ и пенобетона. Данная программа реализована в 2008-2009 гг • Приведение и подготовка финансовых отчетов Компании за 2005-2009 в соответствии с новыми формами управленческой отчетности Холдинга • Подготовка годового бюджета и ежемесячный контроль за его реализацией. Анализ и проведение мероприятий по снижению накладных расходов с 17% до 12% • Создание и внедрение единых финансовых и производственных отчетов для дочерних предприятий Холдинга Предыдущие позиции в составе Холдинга: • Коммерческий Директор • Начальник Ревизионной Комиссии • Ведущий Финансовый аналитик
Ассистент Финансового Консультанта, Ассистент Менеджера Проектов скрыть
Обновлено 11 марта 2011
160 000 Р , 38 лет , Атырау , готов к переезду , Английский (Свободно владею)   и еще 4, , Немецкий (Базовый) , Казахский (Разговорный) , Корейский (Разговорный) , Узбекский (Разговорный)   скрыть , стаж 20 лет
Руководитель инвестиционных проектов 11 лет и 4 месяца (по настоящее время)
Kazcomservice Consulting Group LLP
Проект строительства цементного и металлургического завода. Управление проектом начиная с разработки бизнес плана и представления его инвесторам и финансовым институтам и лизинговым компаниям. Мониторинг и координация существующих проектов. Полная координация персонала вовлеченного в проекты. Взаимодействие с поставщиками оборудования, и контроль над исполнением международных поставок. Расширение группы компаний ТОО «КАЗКОМСЕРВИС» через покупку новых компаний, включая аудит, предквалификацию и due-diligence.
Финансовый консультант, Руководитель проектов, Конструктор, И.о. начальника производсвтенно технического отдела. ИНженер, Специалист стажер, Региональный дистрибьютор скрыть
Обновлено 1 марта 2012
По договоренности , 41 год , Атырау , Английский (Базовый)   и еще 2, , Турецкий (Свободно владею) , Русский (Свободно владею)   скрыть , стаж 13 лет и 11 месяцев
Директор регионального филиала в г. Атырау 9 месяцев (по январь 2012)
Kulan Oil LLC (ТОО Kulan Oil)
• ведение административно-хозяйственно-финансовой деятельности филиала • развитие дистрибуции и представленности компании в регионе • выполнение планов продаж и развитие клиентской базы • управление портфелем дебиторской и кредиторской задолженности • контроль, организация и ответственность за ведение логистической и складской деятельности • управление людскими ресурсами филиала • контроль и ответственность за материально-техническое оснащение филиала и за материальные ценности компании
Материальный координатор отдела специальных проектов ТОО Тенгизшевройл, Директор, Директор филиала, Переводчик, ассистент директора проекта, Кредитный эксперт, Переводчик, Специалист по технической поддержке скрыть
Обновлено 26 августа 2011
100 000 Р , 30 лет , Атырау , Английский (Базовый) , стаж 8 лет и 11 месяцев
Ассистент регионального директора 8 лет и 4 месяца (по настоящее время)
Группа компаний туркуаз
Выяснение потребностей клиентов в продукции, реализуемой Фирмой, и согласование заказа с клиентом в соответствие с его потребностями и наличием ассортимента на складском комплексе Фирмы; - мотивация клиентов на работу с Фирмой; - составление ежемесячного плана продаж; - анализ статистических данных продаж и отгрузок клиентов Фирмы; - обеспечение маркетинговых исследований предоставленного сегмента рынка по изучению спроса на продукцию компании, уровня цен у конкурентов и проходящим активностям; - осуществление информирования клиентов обо всех изменениях в ассортименте, увеличениях и снижениях цен, проводимым активностям; - предоставление ежедневных, еженедельных, ежемесячных отчетов по итогам продаж и предоставленных акций Фирмы; - начисление премий сотрудникам отдела продаж по бонусной системе.
Обновлено 12 мая 2010
По договоренности , 36 лет , Атырау , готов к переезду , Английский (Свободно владею)   и еще 1, , Турецкий (Свободно владею)   скрыть , стаж 4 года и 8 месяцев
Менеджер по продажам 3 года и 8 месяцев (по ноябрь 2009)
ТОО ИП "Борусан Макина Казахстан"
Начинал свою деятельность, в качестве ассистента представителя по продажам запасных частей. В обязанности входили подготовка ценовых предложений выставлении счетов на оплату, контроль за поставкой и выдачей товара. После чего был переведен на должность представителя по продажам запасных частей и сервиса. Постоянный контакт с клиентской базой, поиск и привлечение понтенциальных заказчиков, ведение переговоров, заключение контрактов, размещение заказов, котроль за поставкой, отгрузкой, и выдачей товара заказчику. Тесная работа с сервисным департаментом, координация работы механиков. Подготовка отчетной документации. В ноябре 2007 г. был переведен в г. Уральск, руководительство представительством в г. Уральск, работа с клиентами на территории г. Уральска, Аксая, Атырауской и Актюбинской области. Контроль при проведении продаж по технике и запасных частей, ведение отчетной документации, контроль за дебиторской задолженностью, предоставление месячных квартальных отчетов. Выезд в командировки поиск и работа с потенциальными заказчиками. Контроль сервисной группы, корректировка их действий. Выявление потенциальных и перспективных покупателей и установление деловых контактов; проведение переговоров по продажам; поддержание и развитие клиентской базы, технические консультации клиентов, перезаключение договоров с ними; участие в тендерах и на выставках. Достижение: с успехом открыл самостоятельно филиал компании в г. Уральск, принимал активное участие в формировании рабочей команды в новом филиале, самостоятельно проводил тренинги представителя по продажам техники и запасных частей, улучшил выездной сервис в городах Аксай, Уральск, Атырау и Актобе, увеличил клиентуру.
Обновлено 30 декабря 2009
По договоренности , 32 года , Атырау , готов к переезду , Английский (Свободно владею)   и еще 1, , Французский (Базовый)   скрыть , стаж 10 лет и 8 месяцев
Менеджер по развитию программ 9 лет и 1 месяц (по настоящее время)
ТОО «Абирой Техникал Тренинг»
Специалист финансового департамента, Маркетолог и PR менеджер, ответственный за маркетинговое и стратегическое развитие компании., Ассистент Директора отдела Маркетинга. скрыть
Обновлено 19 августа 2009
По договоренности , 29 лет , Атырау , Английский (Базовый)   и еще 2, , Казахский (Свободно владею) , Русский (Свободно владею)   скрыть , стаж 11 месяцев
Ассистент менеджера по продажам 8 месяцев (по сентябрь 2008)
ИП
- ведение документации; - подготовка соглашений и договоров; - учет за сохранностью документов; - оформление и передача корреспонденции; - помощь в привлечении клиентов.
Обновлено 9 апреля 2008
По договоренности , 30 лет , Атырау , Английский (Базовый)   и еще 1, , Казахский (Свободно владею)   скрыть , стаж 10 лет и 8 месяцев
Продавец-косультант; 1-ая категория 9 лет и 9 месяцев (по настоящее время)
Торговая компания «Сулпак»
• Основные нормативные акты, правила и положения, регламентирующие отношения продавца и покупателя. • Формы, порядок и методы торговой и кассовой отчетности. • Стандарты, технические условия и особенности продаваемой продукции. • Отпускные розничные цены, ассортимент продаваемого товара. • Условия хранения и транспортировки реализуемой Фирмой продукции. • Действующие формы учета и отчетности • Этику делового общения. • Психологию и принципы продаж. • Структуру отдела розничных продаж. • Документы, распоряжения и положения, регулирующие внутрифирменные отношения. • Правила внутреннего трудового распорядка.
Продавец-консультант, Кассир-оператор, Администратор ресепшена скрыть
Обновлено 7 ноября 2007
По договоренности , 37 лет , Атырау , готов к переезду , Английский (Базовый) , стаж 13 лет и 9 месяцев
И. О Директора 10 лет и 1 месяц (по настоящее время)
ТОО "Т.Б.М-Астана"
Организовывал работу филиала, нес непосредственную ответственность за выполнение запланированных показателей и развитие товаров. Принимал меры по обеспечению филиала квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда. Осуществлял организацию производства и производственных процессов, эксплуатацию оборудования и транспортных средств филиала в соответствии требованиями охраны труда и пожарной безопасности. Организовывал контроль за состоянием охраны труда и пожарной безопасности в филиале. Решал вопросы, касающиеся финансово-экономической деятельности предприятия, представлял отчеты о деятельности филиала по установленной форме.
Менеджер выездной службы, Офис-менеджер, Комплектовщик., Менеджер-ассистент, Менеджер по транспорту скрыть
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.